Die wichtigsten Lernziele auf einen Blick
Als Auftraggeber den Erfolg sicherstellen
Die richtigen Projekte richtig starten ? erfolgreiche Innovation und Wandlung
Beurteilung von Planwerten und Schätzungen ? realistisches Einschätzen von Kosten und Dauer
Effektive Beurteilung des Projektstatus ? relevante Abweichungen rasch erkennen
Führen und entwickeln von Projektleitern ? die richtigen Projektleiter zum richtigen Projekt
Zielgruppe
Auftraggeber von Projekten
Mitglieder von Projekt-Steuerungsausschüssen
Leiter Unternehmensentwicklung/Projektportfolio-Verantwortliche
Seminarort und Datum
Hotel Belvoir
Säumerstrasse 37
8803 Rüschlikon ZH
Dienstag, 27. Oktober 2015 &
Mittwoch, 28. Oktober 2015
Seminarausschreibung und Anmeldung
Seit 1991 bietet die SPOL AG ein breitgefächertes Dienstleistungsangebot in allen Bereichen der professionellen Projektarbeit an. Projektmanagement, insbesondere auf der strategischen Ebene, ist der Motor für Innovation und Wandlung. Weil wir wissen, welche Anforderungen Projekte von lokaler bis internationaler Bedeutung an eine Organisation stellen, sind wir in Sachen Projektportfoliomanagement und strategischem Projektmanagement in zahlreichen Unternehmen im Einsatz.
Die SPOL AG zählt heute zu den führenden Schweizer Unternehmen im Projektportfolio- und Projektmanagement. Unsere gelebten Grundsätze wie Kundenorientierung, Qualität, hohe Auftragseffizienz sowie erstklassiger flexibler Dienstleistungsservice auf der Basis einer umfassenden Projektmanagementkompetenz und Erfahrung werden durch reichlich entgegengebrachtes Kundenvertrauen belohnt. Und auf dieses Vertrauen sind wir stolz.