Integriertes Risikomanagement
ohne eigenen Risikomanager
Integrieren Sie Ihr Risikomanagement effizient und kostengünstig in die bestehende Organisation
– Die wichtigsten gesetzlichen Grundlagen und Standards
– Methoden der Risikoidentifikation, Risikoquantifizierung und Risikoaggregation
– Risikobewältigung: Krisenabwehr und robuste Unternehmensstrategien
– Nutzung vorhandener Systeme, wie Controlling oder Qualitätsmanagement
– Organisation ? Integriertes Risikomanagement, risikoorientiertes Controlling
– Praxisfall: Risikogerechte Bewertung von Maßnahmen, Projekten, Strategien
Termine: 10. + 11. November 2015 in Frankfurt, 18. + 19. Februar 2016 in München
Mehr unter: www.management-forum.de/risikomanagement
Intensivseminar mit hohem Praxisbezug
Controlling in Russland
Effiziente Planung und Steuerung russischer Tochtergesellschaften
Der Aufbau eines Controllingsystems, das den Anforderungen des Mutterhauses und denen des russischen Umfeldes entspricht
– Rechnungswesen Bilanzierung und Steuern
– Unternehmensbesteuerung in Russland
– Russisches Recht ? Das 1×1 für den Beteiligungscontroller
– Controlling, Kader und Korruption – Organisatorische Aspekte
– Erstellung von Business Plänen
– Typische Barrieren für ein erfolgreiches Controlling in Russland
– Prämissen der russischen Rechnungslegung
– Operative Problemstellungen in Bilanz und GuV
– Voraussetzungen für ein funktionsfähiges Reporting und Controlling
– Implementierung von roten Ampeln (Controlling und Internes Audit)
Termin: + 13. November 2015 in Starnberg
Weitere Informationen unter http://www.management-forum.de/controlling-russland
Unternehmensbewertung
Ein Intensivseminar für Entscheider und Unternehmer
Kernwissen und Tools für die praxisorientierte Bewertung von Unternehmen
– Die gängigen Methoden der Unternehmensbewertung
– Die entscheidenden Regeln, Normen und Voraussetzungen
– Die Gewinnung aller erforderlichen Informationen
– Die praktische Durchführung einer Bewertung (Fallbeispiele)
Ergänzungsseminar (getrennt buchbar)
Due Diligence ? Darstellung Ist-Situation & Optimierungsmöglichkeiten
– Rolle der Due Diligence im Rahmen eines Akquisitionsprozesses
– Firmensituation einschätzen, Optimierungspotenzial aufzeigen & quantifizieren
– Verbesserungen simulieren
– Ergebnisse darstellen und interpretieren, vorhandene Risiken erkennen
Termine: 27. + 28. November 2015 München oder 11. + 12. Mai 2016 Wiesbaden
Referent: Bernd Heesen, geschäftsführender Gesellschafter der Internationalen Führungsakademie Berchtesgadener Land GmbH & Co. KG
Mehr unter: www.management-forum.de/unternehmensbewertung
Das Vorstandsmitglied der nicht börsennotierten AG
Rechtsstellung ? Pflichten ? Haftung
– Doppelstellung, Abberufung, Kündigung, Vertragsinhalte
– Leitung, Unternehmensorganisation, Risikomanagement, interne Compliance
– Business Judgement Rule, Gefahrensituationen, Pflichtverletzungen, Haftung
– Organisatorische & rechtliche Vorsorge, Deckungsinhalte, D&O-Versicherung
Termin: 10. November 2015 Wien
Mehr unter: www.management-forum.de/vorstand_wien
Management Forum Starnberg ist ein inhabergeführter Anbieter von Fach- und Führungs-kräfte-Seminaren und Trainings. Das Unternehmen wurde 1995 von Gundula Schwan und Elke Wiedmaier in Starnberg gegründet. Aktuell konzeptionieren, planen und organisieren rund 20 MitarbeiterInnen Veranstaltungen, die in der DACH-Region durchgeführt werden. Ein Großteil der Mitarbeiter in verantwortlicher Position sind Frauen – auch in Teilzeit.